倉儲成本管理的5個意義是什么
發(fā)布日期：2023-03-13 點(diǎn)擊次數(shù)：357
作為物流成本管理的一部分，倉儲成本管理在物流領(lǐng)域也存在著廣闊的降低成本的空間，因此，倉儲成本管理物流問題引起了企業(yè)經(jīng)營管理者的普遍重視。
1倉儲成本管理是物流成本管理的重要內(nèi)容
降低倉儲成本與提高倉儲服務(wù)水平構(gòu)成企業(yè)倉儲管理最基本的課題。倉儲成本管理的意義在于：通過對倉儲成本的有效把握，利用倉儲以及物流各要素之間的效益背反關(guān)系，科學(xué)、合理地組織倉儲活動，加強(qiáng)對倉儲活動過程中費(fèi)用支出的有效控制，降低倉儲活動中的物化勞動和活勞動的消耗，從而達(dá)到降低倉儲總成本，提高企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)效益的目的。
2通過倉儲控制降低存貨風(fēng)險(xiǎn)
除了在現(xiàn)場裝配的大型設(shè)備、建筑物外，絕大多數(shù)通用產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)完全無存貨的目標(biāo)甚難達(dá)到，一般商品的生產(chǎn)原材料需要進(jìn)行適量的安全儲備，這是保證生產(chǎn)穩(wěn)定和促進(jìn)銷售的重要手段，也是對抗偶發(fā)事件對物流產(chǎn)生破壞的'重要應(yīng)急手段，如交通阻塞、發(fā)生不可抗力、意外事故等;但存貨就意味著資金運(yùn)轉(zhuǎn)停滯的資金成本增加，并會產(chǎn)生損耗、浪費(fèi)等風(fēng)險(xiǎn)。通過存貨控制來降低風(fēng)險(xiǎn)，存貨控制通常包括存量控制、倉儲點(diǎn)的安排、補(bǔ)充控制、出活安排等工作。利用存貨控制降低成本是物流管理的重要內(nèi)容之一。
3倉儲活動有助于降低系統(tǒng)物流成本
系統(tǒng)物流成本分?jǐn)傇诰唧w的操作過程之中，分為倉儲成本、運(yùn)輸成本、作業(yè)成本、風(fēng)險(xiǎn)成本等。倉儲成本不僅是物流成本的重要組成部分，也是整體上對物流成本實(shí)施管理的控制環(huán)節(jié)。倉儲成本的控制和降低直接實(shí)現(xiàn)物流成本的降低。產(chǎn)品在倉儲中的組合、妥善配載和流通包裝、成組等流通加工就是為了提高裝卸效率、充分利用運(yùn)輸工具，從而降低運(yùn)輸成本的支出。合理和準(zhǔn)確的倉儲會減少商品的換裝、流動，減少作業(yè)次數(shù);采用機(jī)械化和自動化倉儲作業(yè)，有利于降低作業(yè)成本。優(yōu)良的倉儲管理可以對商品實(shí)施有效的保管和養(yǎng)護(hù)、準(zhǔn)確的數(shù)量控制，大大減少風(fēng)險(xiǎn)成本。
4通過倉儲活動實(shí)現(xiàn)物流增值服務(wù)
優(yōu)秀的物流管理不僅要做到滿足產(chǎn)品銷售、降低產(chǎn)品成本，而且更應(yīng)該進(jìn)行增值服務(wù)，提高產(chǎn)品銷售的收益。產(chǎn)品銷售的價值主要來源于產(chǎn)品質(zhì)量的提高、功能的擴(kuò)展、及時性的時間價值、削峰平谷的市場價值、個性化服務(wù)增值等。眾多的物流增值服務(wù)在倉儲環(huán)節(jié)進(jìn)行，通過流通加工提高產(chǎn)品質(zhì)量、改變功能、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品個性化，通過倉儲的時間控制，使生產(chǎn)節(jié)奏與消費(fèi)節(jié)奏同步，實(shí)現(xiàn)物流管理的時間效用的價值;通過倉儲的商品整合，開展消費(fèi)個性化的服務(wù)。
5通過倉儲活動平衡企業(yè)流通資金的占用
工業(yè)企業(yè)的原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品，商業(yè)企業(yè)的商品是流動資金的主要占用部分，庫存量控制實(shí)際是對流動資金的控制，控制庫存量是在平衡企業(yè)流動資金總體占用最優(yōu)。因?yàn)椋ㄟ^加大訂貨批量可以降低訂貨費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用，保持一定再生產(chǎn)和原材料會減少生產(chǎn)交換次數(shù)，提高工作效率，倉儲物流成本管理是尋求上述兩者之間的最佳匹配，以求達(dá)到降低物流資金的目的。
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