倉儲成本管理的意義都有哪些？
發(fā)布日期：2023-11-25 點擊次數：249
倉儲成本管理的意義 作為物流成本管理的一部分，倉儲成本管理在物流領域也存在著廣闊的降低成本的空間，因此，倉儲成本管理物流問題引起了企業(yè)經營管理者的普遍重視。
1.通過倉儲控制降低存貨風險
除了在現場裝配的大型設備、建筑物外，絕大多數通用產品實現生產完全無存貨的目標甚難達到，一般商品的生產原材料需要進行適量的安全儲備，這是保證生產穩(wěn)定和促進銷售的重要手段，也是對抗偶發(fā)事件對物流產生破壞的重要應急手段，如交通阻塞、發(fā)生不可抗力、意外事故等。
但存貨就意味著資金運轉停滯的資金成本增加，并會產生損耗、浪費等風險。通過存貨控制來降低風險，存貨控制通常包括存量控制、倉儲點的安排、補充控制、出活安排等工作。利用存貨控制降低成本是物流管理的重要內容之一。
2.倉儲活動有助于降低系統物流成本
系統物流成本分攤在具體的操作過程之中，分為倉儲成本、運輸成本、作業(yè)成本、風險成本等。
倉儲成本不僅是物流成本的重要組成部分，也是整體上對物流成本實施管理的控制環(huán)節(jié)。倉儲成本的控制和降低直接實現物流成本的降低。
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