物流倉庫管理工作效率提升的5個小妙招
發(fā)布日期：2024-05-28 點擊次數(shù)：170
貨位優(yōu)化，布局合理
合理規(guī)劃倉庫的布局，現(xiàn)代倉庫布局在整個物流系統(tǒng)中占有非常重要的地位，合理的倉庫布局使企業(yè)的資源得到最大了利潤，從而降低成本提升企業(yè)高效率運作。但是，在任何倉庫布局都必須遵守利用有效的資源得到最大的利潤，降低倉儲成本。
倉庫布局規(guī)劃是根據(jù)倉庫生產(chǎn)和管理的需要，對整個倉庫所有設(shè)施進行用途規(guī)劃，確定生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、行政等場所，倉庫、作業(yè)、道路、門衛(wèi)等分布和確定，并對各類設(shè)施和建筑進行區(qū)別。如倉庫貨場編號、道路命名、行政辦公區(qū)識別等，以使倉庫的總體合理布局。
提高出入庫效率
合理組織倉庫中的運作流程，不同模式的倉庫作業(yè)內(nèi)容有所不同，一般來說倉庫執(zhí)行如下作業(yè)流程：進貨驗收-入庫-存放-標(biāo)示包裝-分類-出貨檢查-裝貨-送貨。在流程的組織過程中要做到合理規(guī)劃倉庫中的運作流程是提高倉儲管理效率的重要方法之一。
提高盤點效率
對參加初盤、復(fù)盤、抽盤和監(jiān)盤的人員必須根據(jù)盤點管理程序加以培訓(xùn)，使盤點人員必須對盤點的程序、盤點的方法、盤點使用的表單等整個過程充分了解;
對復(fù)盤和監(jiān)盤人員進行貨物識別訓(xùn)練，因為復(fù)盤和監(jiān)盤人員對貨物大多不熟悉，應(yīng)該加強復(fù)盤和監(jiān)盤人員對貨物的識別，利于盤點工作進行。
倉儲作業(yè)信息化，提高倉儲作業(yè)效率
應(yīng)用新技術(shù)，提高倉儲效率。以一個配送中心而言，倉儲設(shè)備是最基本的要求，其配置直接影響到倉儲的自動化水平、運作流程和效率。
例如：電子標(biāo)簽技術(shù)、倉儲管理系統(tǒng)等。采用不同的新技術(shù)是提升倉儲管理效率的措施之一，也是當(dāng)前各個配送中心的主要手段之一。
重視現(xiàn)代化倉儲工作人員的培訓(xùn)工作
對員工進行有計劃、有目的的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以在職培訓(xùn)為主，以崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育為重點，對所有員工進行一個系統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以此來提高員工的核心工作能力。
要實現(xiàn)倉儲人員的知識化、專業(yè)化，必須按現(xiàn)代化管理的要求，根據(jù)不同類型的倉庫和工作崗位制訂和實施人才培訓(xùn)計劃，加強對倉儲人員的培養(yǎng)、教育和提高。
免責(zé)聲明：本站部分文章信息如無特別聲明則源自于網(wǎng)絡(luò)，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如無意中侵犯了媒體或個人的知識產(chǎn)權(quán)，請來信或來電告之，物通網(wǎng)將盡快處理，避免給雙方造成不必要的損失。